越南劳动力市场分析(2024)

越南劳动力市场分析(2024)

智库专栏

春节后,越南的劳动力市场通常会迎来一波“黄金求职期”。这一时期,大量工人选择辞去旧职,寻找新的机会。为应对由此引发的人才短缺问题,企业纷纷开放招聘,广纳贤才,从而为潜在求职者提供了丰富的机会。

今年也不例外。专家预测,在主要工业中心业务增长和数字化转型的推动下,技术技术人员、销售代表和体力劳动者将成为2025年最炙手可热的职位。预计技术、可再生能源和物流行业将在2025年实现迅猛增长。

2024年越南劳动力市场的关键见解

根据越南劳动、残疾人事务和社会事务部(MOLISA)引用的越南统计总局(GSO)的一份报告,第四季度及整个2024年的劳动力市场将强劲复苏。这一势头有望为2025年的进一步发展奠定坚实基础,创造更多机遇。以下是我们基于GSO报告对2024年越南劳动力市场的深入分析。

越南劳动力概况

2024年,越南的劳动力总数预计将达到约5300万人,较上一年增加了57.54万人,劳动参与率为68.9%。这显示出越南劳动力市场的持续增长与活力。

教育培训

2024年,持有培训证书的劳动力比例将达到28.3%,比上一年提高了1.1个百分点。这表明越南在提升劳动力技能方面取得了显著进展,为经济的高质量发展提供了有力支持。

就业情况

越南全国就业人员总数将达到5190万人,比上年增加58.51万人,增幅为1.1%。具体来看:

– 城镇就业人口:1990万人,增加了83.12万人。
– 乡村就业人口:3200万人,减少了24.61万人。

这些数据不仅反映了越南城乡就业结构的变化,也揭示了城镇化进程对劳动力市场的深远影响。随着城镇化的推进,越来越多的农村劳动力涌入城市,寻求更好的就业机会和发展前景。

越南就业统计

越南的平均收入

2024年越南员工平均月收入为770万越南盾(约合302美元),比上年增长8.6%。

河内劳动力市场活动

据越南河内就业服务中心透露,河内企业预计将在信息技术、可再生能源、绿色经济和数字化转型等领域重点招聘人才。具体职位包括程序员、数据分析师、人工智能专家和网络安全工程师等,这些岗位将继续推动科技行业的招聘需求。

此外,制造和物流行业将积极招募自动化工程师、供应链经理和质量管理专家等职位,以优化生产流程并投资于新技术的应用。

2024年12月25日,河内市发布了《第379/KH-UBND号计划》,旨在2025年创造169,000个就业岗位,并将城市失业率降至3%以下。该计划详细阐述了支持和发展劳动力市场的各项措施。

预计2025年第一季度,越南企业将需要约10万至12万名工人。招聘趋势因行业而异。贸易和服务行业预计将比上一季度增长约20%,主要原因是为春节假期做准备。同时,由于投资资金增加和生产扩张,生产、加工、制造、电子、纺织、鞋类和建筑行业的招聘人数预计将增加10%至15%。

其他地区劳动力市场活动

除越南胡志明市和河内外,越南其他工业中心在春节后也表现出强劲的劳动力市场活动。例如,清化省就业服务中心报告称,39家大型企业正在积极招工,共需约45,000名工人。特别是纺织和制鞋行业自年初以来已获得新订单,带动了招工工作的激增。

广义省劳工、伤残军人和社会事务部最近组织了一场招聘会,吸引了17家企业参加,共计招聘10,000名工人,主要从事服装、电子、皮革鞋类和机械行业。

2025年越南劳动力市场前景

预计2025年越南劳动力市场将面临多重挑战,受到几个关键因素的影响。国家机构精简政策可能导致大量公共部门雇员涌入市场。同时,全球贸易波动可能会影响越南的出口,进而影响劳动力需求。

如果生产经营活动持续扩大,劳动力供给将与市场需求保持一致。然而,若经济增长放缓,可能出现劳动力过剩现象,导致就业机会竞争加剧。

劳动力供应质量仍然是一个重大挑战。根据越南统计总局人口与劳工统计局副局长阮氏清迈的说法,71.4%的越南工人未经培训且缺乏专业证书,这对可持续和互联的劳动力市场构成了障碍。

专家预测,在技术进步和数字化转型的推动下,工作安排、招聘趋势和技能要求将发生重大变化。为了应对这些变化,公司应优先打造有吸引力的工作环境,促进人才保留,并投资于劳动力发展,以实现长期成功。

人才保留策略

随着技术的快速进步和劳动力格局的变化,越南企业在寻找具有合适技能的候选人和满足员工不断变化的期望方面面临着独特的挑战。为了在2025年培养一支有韧性的劳动力队伍,建议企业在人才招聘和保留方面采取以下积极主动的策略:

– 多元化招聘渠道:利用高管搜索、领导力培训和外包等多种方式来增强人力资源战略。
– 员工反馈机制:定期收集员工反馈有助于雇主调整人才吸引和保留策略,以适应不断变化的市场条件。
– 薪酬与福利:提供具有竞争力的薪酬待遇对于吸引和留住人才至关重要,并应与行业标准保持一致。
– 认可与奖励:除了金钱奖励外,对员工成就的认可将培养一支积极主动、积极参与的员工队伍。
– 企业文化建设:公司应培育一种包容性的文化,促进团队合作、协作和灵活性,这已成为员工越来越重视的因素。
– 灵活的工作安排:提供远程工作和灵活时间安排的选择可以提高员工满意度和工作与生活的平衡。

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